Workshop moeilijke gesprekken voeren

Verdiepende training: Anders kijken naar tegenstellingen in je team
Wat doet ‘anders’ met jou? In jezelf, in je relaties, in je team en organisatie?

Inspiratievolle en interactieve training voor leidinggevenden, managers, teamleiders, bedrijfsleiders, HR-verantwoordelijken of teams die willen groeien in het anders/nieuwsgierig  omgaan met weerstand en spanning/conflict zodat ze stevig blijven staan:

  • als er weerstand is tegen verandering en nieuwe initiatieven
  • als er tegenstellingen en spanningen zijn in het team of organisatie
  • als besluiten niet gedragen zijn of het saboteren toeneemt 

VAN negeren, denken dat het wel zal overwaaien, uitsluiten NAAR beter leren verbinden met de andere ‘stem’ in je team/organisatie

Het programma wordt gevoed vanuit meer dan twintig jaar praktijkervaring als collega, coach, trainer, bemiddelaar in sociale relaties en verhalenverzamelaar  

TOPICS uit een vierdaags programma

In de spiegel kijken : wat zegt dit over mijn persoonlijk leiderschap? 

Met welke bril kijk jij naar jezelf en de ander tijdens spanning of conflict?

Wat neem jij  waar bij jezelf  en wat kan je daaruit leren over jouw persoonlijk leiderschap en werkrelaties?

Theoretische inzichten die helpen spanningen beter begrijpen

Participatief vergaderen

Hoe neem ik de wijsheid van de minderheid mee in de  besluitvorming? 

Je maakt kennis met de filosofie van Deep Democracy en je oefent met een aantal basisinterventies zodat je meer zelfvertrouwen hebt in het omgaan met de nee-stem en verschillen in het team. De besluiten zullen meer gedragen zijn.  Optioneel: extra terugkomdag met verdiepende technieken 

Stevig staan in lastige gesprekken

Houding en gespreksvaardigheden om te verbinden tijdens lastige gesprekken 

1 dag basisvaardigheden : meerzijdig partijdig, afstand-nabijheid, diepgaand en oordeelloos luisteren en nieuwsgierig zijn, erkenning geven, exploreren van weerstand, behoeften, waarden belangen, doorvragen en samenvatten

1 dag verdieping (extra dagl): herkaderen, verbinden van belangen en tegenstellingen, opties genereren en andere zinvolle technieken.  Optioneel: oefenen met trainingsacteur

De toolbox vaardigheden wordt samengesteld  op maat van de voorkennis van de groep  

Spelen met tegenstellingen en polariteiten 

Van weerstand naar meebewegen

Inzicht in én eigenaarschap nemen voor je eigen polariteiten

Van of-of naar én-én. 

Tegengestelde waarden en belangen bij elkaar brengen naar een gemeenschappelijk doel 

Optioneel: coaching en intervisie

WAT JE LEERT?

  • Je leert bewuster kijken naar jezelf en de ander tijdens spanningen en conflict en je ontdekt je potentieel, je uitdagingen én impact
  • Je leert bewuster omgaan met je communicatie en verbetert je werkrelaties 
  • Je gaat moeilijke gesprekken zelfzekerder in en je bent een positievere en meer gelijkwaardige gesprekspartner
  • Je leert symptomen van een  naderend conflict tijdig en snel herkennen
  • Je ontdekt de waarde van de minderheidsstem en kan deze erkennen en inzetten voor een rijkere besluitvorming
  • Je leert via ideeën, casussen, oefeningen en praktische methodieken tot de oorzaak van spanningen doordringen en ze omzetten in nuttige energie

PRAKTISCH

  • Interactief en ervaringsgericht, in kleine groep (max 8 deelnemers). 
  • Twee keer per jaar – in het voor- en najaar – organiseer ik deze training op basis van open inschrijving. Op een fijne plek in Brakel, in de Vlaamse Ardennen. 
  • Maatwerk. Voor de start van het programma is er een persoonlijke intake zodat het programma kan aangepast worden aan de ervaring en voorkennis van de deelnemers.
  • Je kan inschrijven voor het ganse programma of voor bepaalde topics.
  • Dit aanbod is ook mogelijk in company
  • In open aanbod kost één dag opleiding je 390 euro excl. btw. ( inclusief water, thee en koffie en gezonde lunch). Je kan beroep doen op de KMO-portefeuille

Ja, ik heb interesse en schrijf me in!